Casos de Éxito | Kenvue

Flexibilidad operativa para una transición estratégica y crecimiento sostenible

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En esta historia
Contexto Una nueva identidad, una operación que debía moverse rápido y una prioridad clara: cuidar de nuestra gente.
Desafío Simplicidad operativa, flexibilidad y foco en el core del negocio y las personas
Solución HIT como plataforma ágil y adaptativa para una operación moderna que no solo resolviera las necesidades operativas, sino que reflejara los valores de Kenvue en poner a las personas en primer lugar y cuidar intensamente.
Resultados Eficiencia, flexibilidad y, sobre todo, una experiencia de trabajo más humana y centrada en las personas.
Alianza Una alianza basada en agilidad, eficiencia y propósito compartido.
Contexto

Una nueva identidad, una operación que debía moverse rápido y una prioridad clara: cuidar de nuestra gente.

Kenvue, es la empresa dedicada exclusivamente a la salud del consumidor más grande del mundo por ingresos, tras la separación definitiva de Johnson & Johnson. Desde el inicio, el foco estuvo en garantizar una transición ordenada, que pusiera a los empleados (también conocidos por Kenvuers) en el centro de cada decisión para establecer su base operativa en Buenos Aires.

El desafío no era solo logístico: necesitaban un modelo que acompañara su cultura con simplicidad operativa, flexibilidad y foco en el core del negocio, sin perder de vista lo más importante: crear un entorno donde los Kenvuers puedan progresar, sentirse acompañados y desarrollar su máximo potencial mientras la Compañía sigue llevando sus marcas icónicas respaldadas por la ciencia a más hogares, mejorando la vida de millones de personas en Argentina y alrededor del mundo.

El desafío

Simplicidad operativa, flexibilidad y foco en el core del negocio y las personas.

Kenvue contaba con una estructura regional que incluía oficinas en Chile y Paraguay, un predio industrial propio y una operación de oficina con más de 130 colaboradores en Buenos Aires. En ese contexto, el desafío era múltiple: implementar rápidamente una nueva sede sin perder ritmo, evitar la inmovilización de capital en infraestructura propia, y mantener estándares globales de eficiencia y cultura.

En paralelo, la organización enfrentaba un escenario post pandémico en el que el modelo híbrido de trabajo (2x3) ya se había instalado como una nueva normalidad. Esto implicaba no solo repensar el espacio físico, sino también su uso real: gestionar picos de presencialidad, adaptar los recursos al flujo diario de personas, mantener altos niveles de bienestar y crear espacios significativos que se adapten a nuestras personas.

"Nuestra oficina está pensada para acompañar el movimiento real de nuestro equipo reflejando los valores de Kenvue. Podemos personalizar, escalar o ajustar según las necesidades del negocio sin inmovilizar capital en infraestructura propia, asegurando que cada Kenvuer pueda prosperar en un entorno de trabajo flexible y moderno. Esta flexibilidad es clave para adaptarnos a las necesidades de nuestro equipo y del negocio. Esa es la frase que define nuestra experiencia con HIT."

Martin Faes
Gerente General
Latin America South en Kenvue
La solución

HIT como plataforma ágil y adaptativa para una operación moderna, que no solo resolviera nuestras necesidades operativas, sino que reflejara nuestros valores: poner a las personas en primer lugar y cuidar con pasión a quienes hacen posible nuestro propósito.

La elección de HIT fue estratégica. Les permitió reducir significativamente la complejidad operativa y transicionar a un nuevo modelo de trabajo sin fricciones. A través de un piso exclusivo dentro del site de HIT CEL, Kenvue logró implementar un espacio 100% alineado a sus necesidades funcionales y culturales.El espacio fue adaptado junto al equipo HIT: se personalizó mobiliario, se sumaron phonebooths, se ajustaron salas de reunión, se incorporó mobiliario de guardado y se rediseñaron layouts para acompañar mejor la lógica de trabajo. Todo con una mirada centrada en el bienestar, la productividad y la eficiencia.Además, el acceso a espacios compartidos como auditorios, work cafés y salas adicionales permitió gestionar fácilmente los picos de ocupación, especialmente en fechas clave como lanzamientos comerciales, reuniones regionales o ciclos de planificación anual.

Resultados

Eficiencia, flexibilidad y, sobre todo, una experiencia de trabajo más humana y centrada en las personas.

  • Reducción significativa de la carga operativa y de gestiones administrativas internas
  • Disminución del capital inmovilizado en bienes raíces y foco en el negocio principal
  • Ocupación optimizada: 40% promedio esperado y picos de hasta 133% en eventos clave
  • Customización del espacio para mejorar la funcionalidad y la comodidad del equipo
  • Mayor bienestar percibido por los colaboradores, especialmente entre los perfiles más jóvenes
  • Implementación ordenada del modelo 2x3 con acuerdos funcionales por equipo

Alianza

Una alianza basada en agilidad, eficiencia y propósito compartido

En HIT, Kenvue encontró algo más que un espacio: encontró un ecosistema que le permitió crecer con agilidad, reducir barreras innecesarias internas, y acompañar a sus colaboradores con un entorno de trabajo moderno, funcional y flexible.

El modelo HIT no solo permitió descentralizar la operación de oficina, sino también reforzar una cultura que valora la innovación, la eficiencia y la adaptabilidad. Para una compañía enfocada en la ciencia, la salud y el bienestar de las personas, tener un socio estratégico que facilite el camino es clave.

En un mundo donde el cambio es constante y la agilidad es una ventaja competitiva, Kenvue eligió un modelo de espacio que respeta su ritmo, potencia su operación y proyecta su futuro con confianza.

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